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招募选才
帮助企业准确地选人用人，掌握知人善用的12杆标尺，建立量化的岗位能力模式，为招募选才提供准确依据。
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绩效改进
帮助检测和分析员工的工作行为、能力潜质、工作风格、绩效短板和工作满意度状态，为员工的工作改进、企业对员工的激励及培训开发提供依据。
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团队改善
运用于团队测评，明确团队总体状况，找到团队发展与团队合作的障碍，帮助加强团队建设，实现团队成员的最佳匹配，提高内部沟通效率，提高企业经营绩效。
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